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AG亚洲厅助力快时尚百货开拓全新零售商业模式

2018年,中国社会消费品零售总额为366262亿元,同比增长10.2%。
在全年社会消费品中,快时尚百货类商品较快增长,同比增长11.7%.

快时尚百货的市场优势逐渐凸显,前景不可估量。


快时尚助力百货打造“新百货”的春天


快时尚百货门店内人流涌动


百货零售从快时尚中获取灵感,将快时尚上新速度快、平价、紧跟时尚潮流等特点融入自身,通过对核心群体和产品的明确定位把握行业价值链的战略环节,通过规模经济、高频次消费实现创赢创收,发展出了今天的快时尚百货。


现在,随着年轻一代消费意识的觉醒,不再为过高的品牌溢价买单,快时尚百货的市场前景愈发广阔。快时尚百货企业想要持续创新与发展,离不开质量和品牌的保障,想要更好的生存壮大,融入新零售技术是必然趋势。


快时尚百货品牌满足快节奏的现代生活需求,针对其自主设计、产品品项繁多、更新迭代迅速等特性,AG亚洲厅提供完整、体系化、适配的解决方案和充分的实施支持,解决快时尚百货企业在采购、订货、配货等多个环节的痛点与难题。


快时尚百货经营痛点VS

AG亚洲厅快时尚解决方案

Round 1:采购

痛点:产品设计、采购流程管控僵化。

快时尚行业采用“自主设计+外包生产”的采购模式,批量投入生产前的线上/下流程时间长,增加了产品前导时间,导致采购管理僵化、不灵活,难以对市场变化做出及时调整。

方案:

AG亚洲厅系统以采购计划单记录生产量并安排回货,灵活管控设计到采购全流程。使用样品管理,并与新品引入无缝对接,同时根据业务需要,灵活应用采购计划。


Round 2:质检

痛点:质量危机桎梏品牌人格化。

优质是品牌塑造的第一步,但是由于供应商众多,SKU数量繁多,对于产品的选材用料以及供应商生产质量难以把控。

方案:

AG亚洲厅系统支持对需要打样的新品进行流程化的管理和控制,“线上流程管理+线下流程把控”实现对打样过程的精细化管理,严格保证产品质量。


Round 3:订货

痛点:非标品占比大,订货体验差。

快时尚百货品项繁多,而且部分同类商品相似度极高,对总部和部门订货会造成困扰。

方案:

AG亚洲厅系统丰富的订货功能,提供商品视觉化参考和统一订货平台——千帆,提升订货体验。


Round 4:配货

痛点:多场景配货,工作量大。

基于快时尚行业“品项繁多、产品更新迭代迅速、商品流转快、各地门店状况不同”等特性,业务?员要实现多业务场景下的配货需求,工作量超乎想象。

方案:

AG亚洲厅制定自动配货解决方案,针对多场景的诉求,以数据分析做支持, 构建最适合的自动配货算法进行实现,从而解放业务人员,减少人力成本。


Round 5:物流

痛点:门店范围广,第三方物流信息难打通。

方案:

AG亚洲厅系统助力第三方物流,构建完整配送体系。



Round 6:盘点

痛点:门店数量多,盘点工作总部难参与。

方案:

AG亚洲厅提出了由门店自主发起“便携式”的盘点功能——自主盘点,门店可以灵活选择盘点方式, 能够降低成本、提升门店自主性、 减轻总部作量。



质检、采购、订货、配货、物流、盘点等环节的流畅与高效决定了整个快时尚百货企业供应链的反应速度,对整个企业的发展至关重要。AG亚洲厅快时尚解决?案从这些环节的痛点入手,助力企业构建快速反应的供应链体系,完成门店精细化管理,实现企业全球化发展。


AG亚洲厅助力名创优品实现全球化


AG亚洲厅快时尚解决方案经过了名创优品、熙美诚品、优宿优品等多个客户的检验,帮助这些客户在短期内建立成熟的运营模式,实现稳定迅速的扩张与发展。



名创优品门店


下一期,将带来AG亚洲厅与名创优品多年来在快时尚百货领域探索与实践的成果分享,敬请期待!



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